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新奥大学基层管理系列课程开发

关键字:组建高绩效团队、组织团队学习、制定团队工作计划、员工辅导与激励、员工绩效管理、团队工作汇报

工作总结、团队工作汇报

项目介绍:

    从普通员工到成为基层管理者,是从执行者到监督者与管理者的角色的转变,在这个转变过程中,会有很多难以适应的事情,比如:面临着角色转变带来的种种难题;思想观念行为习惯是否符合现今的身份;能否真的走近员工等等;所以对于基层管理者来说角色认知非常重要,此外,工作方法与能力也亟待提升。

    本系列微课以一名新晋基层管理管理小奥通过一系列的学习与磨练后成为了一名出色的基层管理者的故事情节为主线,将基层管理工作按先后顺序与工作性质划分为:组建

高绩效团队、组织团队学习、制定团队工作计划、员工辅导与激励、员工绩效管理、团队

工作总结、团队工作汇报等7个主题 共22门课程,课程表现形式有长图文、情景动画,偏知识类的采用长图文呈现,偏技能类的采用情景动画呈现,通过循序渐进的学习,便于基层管理者学以致用。

项目截图: